作為酒店這種商業性服務行業，設計之初，我們最重要的是確定它的定位，我們除了要符合它是否帶星級的標準外，作為商業性，營業的目的才是重點，如果掙不到錢，投入與回報不相符，設計得再好也是失敗的作品，首先要針對主要和未來客人需求、項目所以的位置，可以消化的客源量，現在周邊已有、在建、及未來10年有可能出現的其它酒店或竟爭對象，進行考查、分析、推測；然后才展開第一次規劃，當然速度要快，因為客戶并沒有給你預留這部分時間，他們只是想抽時間，快速拿到你的設計方案和效果圖，因為初審者一般不是老板，通常他們只是管理級的打工者，還及有可能存在有某種程度的偏私現象，但不管怎么樣，這個偏私程度并不會太明顯，畢竟他們首先對老板都是負責的，不然他們也不會得到重任；所以我們之前的考察，就會與這些管理者擁有共同言語，因為他們并不懂設計，也不在意設計，他們更在意的是，你的設計是否未來能給他們帶來經營和管理上的好處，這些本是高管們自己有看家本領，也是他們工作的核心，一般不和外人分享，但他們會百分之百，從這里衡量你的設計方案；

下面拿個2013年做的小酒店講一下；

原建筑照片（不含廣告字體設計）地址安徽亳州，定位情侶酒店、針對亳少或沒情侶酒店，針對年輕人，兼出差的藥商，

外觀設計模形效果（字體廣告部分另行設計） 原建筑向北或向西，改為向西北，門面變得更加大氣，而且兼兩條主道，正對進道口，方便來客；設計引用了周易八卦，西北為乾，五行為金，門口建流水池，座為東南，五行為木，形成金生水，水生木（生旺酒店之局），從而流水也化道口的煞氣；本酒店用名‘新浪’所以我原以網、魚、水、木（本方），作為設計原素，內噴畫最后改為QQ，大堂內部天花，以魚群向內做為引導，同樣風水上魚為財；

西立面圖

北立面圖

首層平面方案圖，原建筑為構架后加磚結構，雖然沒有拆梁柱主體結構，但考慮到上面墻體重力，我在這個建筑中加了四條加承柱（原柱實心黑，新加為斜線陰影）；本酒店旁邊和對面是藥博城，周邊二公里內暫無餐飲供應，五公里內無象樣的餐館，所以要有早餐和其它正餐飲食供應，所以加入大堂吧，一樓后部分空店面，預留為中式餐廳，也并沒沖突，最近的酒店是當地最為人熟知的酒店－－紅鼎國際（原名‘水世界’，之前我是駐場主筆設計師，那時候我在當地駐地設計三個大中項目；）所以位置非常好；

二至四層普通房平面圖：我大部分規劃普通房，是因為地理位置客源和資金投入問題；商務雙人（床）房全部設在南方，是因為靠近住宅小區，大床房則面在建的街道，但最終因為其中一股東要甩開傳統酒店的因素，最后全以榻榻米房所取代（如上面流動效果圖），因為也省下了購家具的費用和時間，而且調換靈活，所以他們都通過了；但最后他們也保留了一部分或一層為原設計，理由是我在這個項目設計上，本來就沒有定購家具；

五樓情趣房方案圖：這一層完全別于其它層，通森林般幽靜的通道，通往各個情侶房間；我一共設計了8個房型，除了圓床外，我還為此設計了蛋型床（最后因為資金、時間，和他們沒找到相關制作商，蛋床房放棄了；），另外甲方也從網上找到了一個與我設計通用的船型房，并讓我加入了設計中，所以船房非我的設計，為此向原設計道歉！不過甲方和施工方為了方便，已經把有難度的都改了，因為我沒同意去現場指導；而現場缺少有效技術指導的施工員；這一點，當初我去亳州除了駐場設計，還有要為施工員作技術指導，就知道了，

例如：歡樂谷KTV外觀，因為技術遠跟不上，我只能設計了個相對簡單的，他們卻也沒法下手，還和施工人員講解并‘通過’了三次，最終因技術利益關系，外包的焊工，卻沒有得到這些技術指導，可能是接這東西時，夸下?？谡f會做，最終施工員沒轉教他，后來我只再次現場指導工人如何簡單制作，并快束簡單就解決了完成了，最后設計指明材料，卻換了我也不敢說可以保證的；如圖：

我說的是這個外立面的鋼架，和門頭的內結構，主要原因這兩樣個東西，開工前才定的方案，時間趕，我們室內設計師又很少畫內結構，一般會只寫內部框架和材質，一切都交給施工員，因為簡單，可以模塊式工作，所以我也沒有畫，但外觀尺寸及內外材料很清楚；最終手繪說明了幾次，元寶門頭：喇叭狀多方不規責，外墻：S形全變色長正梯，是有一定的難度，但教他們；做門頭的馬上明白了，但還不放心給他畫了圖紙簡單的模，但請來的焊外立面結構焊工，卻沒有拿到圖紙，還彎了角鐵問我可不可以，最終才知道圖紙太多，施工員把補的內結構弄丟了，卻又與工人講不明白，聽說工人會做，就沒有再去解譯，（但為了接下生意，工人什么都是會做的；）最終現場給工人指導，我大概用了五分鐘，工人從‘要一個多星期’、‘而且不一定一樣’，建議是否可以換方案’，到笑稱：‘只要兩天，相同度99%’，我想他笑是因為他掙到了，而不一定是學到了東西，插一下這個是因為很多技術人員，對幾何構成并不熟悉，同時也說明，我的‘設計’很多人認為做不了，施工過程中，他們也沒找過我； 幾年了我沒去過亳州；所以這個酒店， 最終做成什么樣，我并不知道；

個人認為設計酒店，要容入設計的要點很多；下面我簡單說一下個人的看法；

要點一：宣傳概念；

  很多設計師一直希望有機會能做地標式建筑，但從他們口中那是外國設計師的‘專利’，個人覺得所謂的‘地標’，實質上是把建筑自身設計，容入了廣告中宣傳，也可以說是宣傳環節中的重要一環，如遠看‘中信’、近觀‘鳥巢’；在無數雄偉特獨美觀的地標建筑，不斷加入宣傳的同時，說到‘中信’大廈，很多人認為我懷舊，但作為中國人，縱觀天下，除了‘中信’，沒有那一個地標建筑，不管是否接觸過，是只要看一眼就知道它的名字的，因為它明明白白地寫在那，所以去過廣州很少人不知道‘中信’大廈，而且這就是它的企業名稱，為將來宣傳打造了很好的根基；只是下面的效果不盡人意；類似的有深圳地王，但很多在深圳生活數年的人，都不知道地王，因為同行也有人看到‘地王’的問我，哪是地王嗎，我還笑稱不知道；個人認為，商業建筑都應優先考慮建筑自身設計，容入廣告宣傳這一要點；特別是酒店這類服務性行業，個人習慣于，在有限資金投入內，將所有商業式建筑設計，轉成‘地標’，當然這不一定要世界第一高，或者全市第一高大；作為平民設計師，我自認沒有這樣的實力，更沒有這么大的認可度，在05年參與過的多家五星級酒店設計中，雖然出來從事設計五年，我也是小弟級別而已，上面還有個高大上的香港設計顧問；但在我的觀念中，‘地標’是在一定的范圍內，可以第一時間讓人拿來作為位置指引，如:‘我在某某建筑附近’、‘我在某某建筑對面’，而這某某能在這一區域脫影而出，讓附近的人為不熟悉的人，當做自身所在的位置指引‘標志’，就算是地標，要做到這一點，首先要讓附近的同行業及其它建筑暗然失色，只要設計霸道一點，這個區就是‘你的’，如果對方很強大，就把設計定成義成‘小弟’，而永遠不做‘小二’；這時候下面的設計就是關建了，如參考引用‘鳥巢’等特色式設計，因為后進者永遠優勢；當然內部的廣告中宣傳也是很重要的；

要點二：酒店主要的經營方向，及配套經營項目；

   不要指望書里的東西，和參照別人做過的設計，因為每家酒店的經營和管理，及所在的位置影響，都有所不同，包括星級酒店，每家都有可能存在都不一樣的‘雞肋’，而且不少還存在份額還很多，不管是新開，還是重修，作為管理者他們都很在意這個；如何在設計刪減改進這方面，這一點對設計的通過會有不少幫助，如：酒店分類很多，有純旅館（帶否不帶早餐）、有渡假類、夜總會、會所；帶會議室的、帶餐飲的、有婚慶、美容美發、商店、醫療、建身、影視、室內外泳池、桑拿等，還有主要針對的是什么樣的客戶；

要點三：引領消化客流；

  客源一般如旅行社合作、路過、網購、就近、及酒店或附近的配套措施等幾種：很多時候我們要做入門及停車位、到達各個環節點的規劃，出入是否簡單舒適合理，千萬不要讓客戶在里面迷路了，因為這樣的酒店布局真的有，就不要說它是否通過了消防，的確會給客人帶來心理困惑；

要點四：建筑、營業、及管理成本控制，

   如何可以滿足效果的同時，對建筑前期投入，后期維護，如何精減工作人員，及其工作量，節能等設計規劃的平面、和施工圖上要有效體現這些的，

要點五：創意及特色，

   因為創意和特色，才是體現你設計效果的重要成分；

要點六：符合各種規范、滿足安全性、隱私性；

   如：必須符合消防、治安、城高管理、建筑等規范，容入所以人員的安全和隱私要求；

要點七：環境學、環境心理學、顧客心理、材料學、施工技術和各類計算；

   圖紙上外人看不到的專業，如果沒有，你的創意不一定可以站得住腳，也很可能被偷；

要點八：傳統風水知識

   這個見人見智了，有的客戶重視，有的不在意，但作為資深設計師不會，也多多少少有接觸過，如果你真不懂，可以聽人家風水師指揮，或者多來下本網站，不敢說可以讓你成為大師，至少可以幫你聽明白風水師的話！

   以上八點，是甲方希望設計可以做到的，隨口談談，至于現實現怎樣，得看實際情況，及如何應用，與設計師的經驗；